Productividad
La discapacidad en relación con el desempeño laboral
Qué hacer
Un resumen listo para usar para llevar a reuniones o usar sobre la marcha
Haga esto
Comprenda que se ha descubierto que la productividad y el desempeño laboral de los trabajadores con discapacidades con adaptaciones son similares a los de los trabajadores sin discapacidades.
No esto
Creer en las percepciones erróneas comunes sobre el desempeño de los trabajadores con discapacidades.
Haga esto
Escuche a los empleados con problemas de desempeño para conocer su opinión sobre la causa.
No esto
Hacer suposiciones rápidas sobre la causa de un problema de rendimiento.
Haga esto
Si un empleado revela una discapacidad, cambie de una discusión de desempeño a una discusión de adaptación.
No esto
Rechazar una solicitud de adaptación.
Haga esto
Asegúrese de que todos los empleados, incluidos aquellos con discapacidades, tengan una idea clara de lo que es un desempeño excelente.
No esto
Suponer que los empleados simplemente sabrán cuáles son las expectativas de desempeño.
Haga esto
Incluya a los trabajadores con discapacidades en oportunidades de aprendizaje informal, adiestramiento o tutoría.
No esto
Marginar a los trabajadores con discapacidades de interacciones o experiencias que podrían mejorar su desempeño.
Haga esto
Esperar de los trabajadores acomodados con discapacidades los mismos estándares de desempeño que se aplican a otros empleados.
No esto
Aplicar códigos de conducta o desempeño a algunos empleados, pero no a otros.
Haga esto
Mantenga el lugar de trabajo seguro con políticas y procedimientos basados en evidencia sólida.
No esto
Suponer que los trabajadores con discapacidades representan un peligro para otros en el lugar de trabajo sin evidencia válida.