La Pequeña Empresa en el Trabajo

Ayudando pequeños negocios a dar la bienvenida a empleados con discapacidades
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Un grupo de trabajadores de oficina se sienta frente a las computadoras en una moderna oficina de planta abierta.

Adaptaciones

Un proceso paso a paso

Un resumen listo para usar para llevar a reuniones o usar sobre la marcha

Haga esto

Aproveche una estrategia de adaptación que pueda mantener a los trabajadores en sus puestos de trabajo y optimizar el desempeño laboral.

No esto

Ver las adaptaciones de forma limitada, como un requisito de la ADA.

Haga esto

Comprenda los conceptos básicos de las adaptaciones de la ADA.

No esto

Suponer que las pequeñas empresas están exentas de proporcionar adaptaciones razonables.

Haga esto

Asegúrese de que cualquier persona con responsabilidades de liderazgo en su negocio sepa cómo reconocer y responder a una solicitud de adaptación.

No esto

Dejar que los líderes averigüen y paguen las solicitudes de adaptación por su cuenta.

Haga esto

Interactúe con el empleado para encontrar una adaptación que sea efectiva.

No esto

Mantener al empleado fuera del proceso de adaptación.

Haga esto

Para encontrar una adaptación efectiva, enfóquese en el impedimento del empleado, sus funciones laborales (tareas) y cómo una función laboral se ve afectada por el impedimento.

No esto

Dejar que sólo un diagnóstico impulse la decisión de adaptación.

Haga esto

Recopile información médica si esto ayudará a comprender la naturaleza de la discapacidad, cómo afectará el trabajo y qué adaptaciones serán seguras y efectivas. Mantenga esta información privada y separada de los archivos personales.

No esto

Recopilar información médica que no esté relacionada con el trabajo o la adaptación y no mantener esta información privada.

Haga esto

Tenga una comprensión realista de lo que constituye una dificultad excesiva.

No esto

Suponer que la mayoría de las adaptaciones constituirían una dificultad excesiva para las pequeñas empresas.

Haga esto

Crea descripciones de trabajo claras que identifiquen las funciones laborales esenciales y las marginales.

No esto

Tratar todas las funciones del trabajo como esenciales, lo que dificulta la determinación de un adaptación razonable.

Haga esto

Entienda lo que no es requerido hacer al proporcionar adaptaciones, eliminar funciones laborales esenciales, comprometer la salud o la seguridad, reducir los estándares de productividad o tolerar el uso de alcohol o drogas ilegales en su lugar de trabajo.

No esto

Dejar que las suposiciones incorrectas guíen sus prácticas de adaptación.

Haga esto

Crea pasos de práctica sistemáticos para responder a las solicitudes individuales de adaptaciones.

No esto

No implementar un marco uniforme planificado para el proceso de búsqueda de adaptaciones.

Haga esto

Considere la posibilidad de crear medidas de adaptación centralizadas para toda la empresa. Esto debería enfocarse en la financiación y la experiencia, y hacer que el proceso de adaptación sea eficiente y eficaz.

No esto

Que cada adaptación sea la única.